최근 들어 각 분야의 리더들이 짧은 강의나 스피치를 대중의 기호에 맞춰 전파를 타는 것이 유행이다. 미국의 TED(Technology, Entertainment, Design), 한국의 세바시(세상을 바꾸는 시간) 등이 대표적인 프로그램이다. 세바시의 한 강사가 다음과 같은 말을 했다. “세상을 바꾸기 전에 먼저 나 자신을 바꾸라.” 즉 ‘세바시’ 이전에 ‘나바시’가 선행되어야 한다는 말이다. 
리더십도 마찬가지이다. 남을 리드하기 전에 먼저 나 자신을 리드해야 한다. 리더마다 그 안에 자신을 지도하는 리더가 있다. 교회나 조직의 성장 이전에 그 교회를 이끄는 목사가 먼저 성장해야 하고, 그 조직을 리드하는 지도자가 자신을 먼저 개발해야 한다. 그래서 최근 자기 리더십, 개인적 리더십, 혹은 강화 리더십 등이 대세이다.

리더십, 성장의 본질

리더십의 본질은 영향력이다. 영향력의 핵심가치는 성장이다. 남에게 영향을 미치기 위해서는 그만큼 자신을 성장시켜야 한다. 자신의 범위를 넘어서서 다른 사람을 변화시키는 것이 리더십이라면, 성장 없이는 리더십이 불가능하기 때문이다.
그러므로 효과적인 리더라면 끊임없이 어제보다 오늘이 나아지고, 오늘보다 내일이 나아져야 한다. 남과 비교해서 나아지기 전에 자신의 과거와 현재 그리고 미래를 비교해서 갈수록 더 성장하고 발전하고, 성숙해져야 리더의 위치와 영향력을 유지할 수 있...

* 더 많은 내용은 <디사이플> 2013년 9월호에 있습니다.